項目實施 || 以人為本、安全生產(chǎn)，安徽某施工企業(yè)KYT活動紀(jì)實-6S管理咨詢

生產(chǎn)安全是一個永不過時的話題。但是安全生產(chǎn)不能是一句口號，如何有效組織安全生產(chǎn)活動，讓綜合素質(zhì)參差不齊的員工懂安全、了解崗位安全特性，使安全生產(chǎn)規(guī)定得以落實，預(yù)防發(fā)生安全事故，如此總總問題一直困擾著諸多企業(yè)。

項目啟動 || 時代變局下的先機，四川某消防設(shè)備企業(yè)精益現(xiàn)場管理正式起航-現(xiàn)場管理咨詢

10月10日下午，四川某消防設(shè)備企業(yè)在五樓會議室舉行了精益現(xiàn)場管理啟動大會，公司董事長兼總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場。

項目實施 || 優(yōu)化流程、提高效能，河北某鐵路6S管理成果顯著-6S管理咨詢

10月12日至16日，河北某鐵路機輛分公司6S現(xiàn)場咨詢項目進(jìn)入新的推進(jìn)階段，本次輔導(dǎo)重點有：檢修中心機械三組車鉤探傷工序進(jìn)行流程寫實、班組長日常管理提升進(jìn)行輔導(dǎo)、前期目視化手冊重新進(jìn)行評審整理、分公司6S季度檢查流程進(jìn)行優(yōu)化、組織推進(jìn)辦人員及各部門對接人員培訓(xùn)《6源識別與改善》并組織學(xué)員進(jìn)行一次6S基礎(chǔ)知識測驗考試。

項目總結(jié) || 焦距目標(biāo)、砥礪前行，四川某電機企業(yè)在行動中突破自我-現(xiàn)場管理咨詢

為了夯實精益現(xiàn)場管理，持續(xù)推進(jìn)拓展區(qū)精益改善，四川某電機企業(yè)“三周一標(biāo)桿現(xiàn)場管理”于9月14日響起了戰(zhàn)斗的號角。

月度會議 || 焦距目標(biāo)、全力以赴，勇攀新益為2020年目標(biāo)

雙節(jié)過后，新益為咨詢在10月10日如期開展了項目部9月份的月度工作總結(jié)會議。除奮戰(zhàn)在項目現(xiàn)場的兩位老師以外，新益為咨詢總經(jīng)理及項目部全體成員出席了此次會議，無一缺席。

放假通知 || 新益為關(guān)于2020年國慶中秋雙節(jié)安排通知

根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合新益為實際情況，現(xiàn)將2020年國慶中秋雙節(jié)放假安排通知如下： 2020年9月30日至10月08日放假9天；10月09日(周五)正常上班。 節(jié)假日期間，各部門要妥善